Nel pomeriggio del 23 luglio si è tenuta con successo la riunione di sintesi della prima metà del 2022 di Kingoro.Il presidente del gruppo, il direttore generale del gruppo, i capi dei vari dipartimenti e la direzione del gruppo si sono riuniti nella sala conferenze per rivedere e sintetizzare i lavori del primo semestre 2022, e fare il dispiegamento e la pianificazione per la strategia obiettivi per la seconda metà dell'anno.

Durante la riunione, il direttore generale ha svolto un'analisi esemplificativa dell'attività dell'azienda nel primo semestre dell'anno, nonché delle misure adottate e dei problemi riscontrati nella produzione e nel funzionamento, e ha presentato una relazione sui compiti e le direzioni chiave nel secondo semestre metà dell'anno, incoraggiando tutti a guardarsi dall'arroganza e dall'impazienza, fare ogni passo in modo solido e costante
Sulla base del lavoro effettivo, i capi di ciascun dipartimento hanno elencato i dati, evidenziato risultati, riscontrato carenze e indicato la direzione.Hanno fatto scambi e discorsi sugli obiettivi semestrali e sui compiti del dipartimento, sul completamento di vari compiti e sulle pratiche tipiche e hanno identificato problemi con carenze lavorative., analizzare le ragioni e proporre le prossime idee di lavoro e misure specifiche.
Il presidente del gruppo, infine, ha sintetizzato l'incontro sotto tre aspetti: 1. Il completamento dei lavori principali nel primo semestre 2022;2. Le principali difficoltà e problematiche attualmente esistenti;3. Il pensiero e le misure specifiche per il passo successivo.Si sottolinea che dovremmo concentrarci sul rafforzamento della costruzione del marchio, prestare molta attenzione al miglioramento della qualità, innovare i metodi di marketing e migliorare ulteriormente la capacità di analizzare il mercato, conquistare il mercato e controllare il mercato.E presentare cinque requisiti in base allo sviluppo del passaggio successivo:
1. Idee innovative per migliorare la competitività;
2. Adottare più misure per ottenere l'aggiornamento della gestione;
3. Consolidare le fondamenta per garantire la situazione della sicurezza;
4. Ottimizzare le posizioni dirigenziali e fare un buon lavoro nel team building;
5. Concentrati sul fare un buon lavoro.