Nel pomeriggio del 23 luglio si è svolta con successo la riunione di sintesi del primo semestre 2022 di Kingoro. Il presidente del gruppo, il direttore generale del gruppo, i responsabili dei vari dipartimenti e il management del gruppo si sono riuniti nella sala conferenze per fare il punto e riassumere i lavori della prima metà del 2022, nonché effettuare l'implementazione e la pianificazione degli obiettivi strategici Obiettivi per la seconda metà dell’anno.

Durante l'incontro, il direttore generale ha analizzato in modo esemplificativo l'attività dell'azienda nella prima metà dell'anno, nonché le misure adottate e i problemi incontrati nella produzione e nel funzionamento, e nella seconda metà dell'anno ha presentato una relazione sui compiti e le direzioni principali metà dell’anno, incoraggiando tutti a guardarsi dall’arroganza e dall’impazienza, a compiere ogni passo con fermezza e fermezza
Sulla base del lavoro effettivo, i responsabili di ciascun dipartimento hanno elencato i dati, evidenziato i risultati, riscontrato le carenze e indicato la direzione. Hanno fatto scambi e discorsi sugli obiettivi semestrali e sui compiti del dipartimento, sullo svolgimento dei vari compiti e sulle pratiche tipiche e hanno identificato problemi con carenze lavorative. , analizzare le ragioni e proporre idee di lavoro successive e misure specifiche.
Infine, il presidente del gruppo ha riassunto l'incontro sotto tre aspetti: 1. Il completamento dei lavori principali nella prima metà del 2022; 2. Le principali difficoltà e problemi attualmente esistenti; 3. Riflessioni e misure specifiche per il passo successivo. Si sottolinea che dovremmo concentrarci sul rafforzamento della costruzione del marchio, prestare molta attenzione al miglioramento della qualità, innovare i metodi di marketing e migliorare ulteriormente la capacità di analizzare il mercato, conquistare il mercato e controllare il mercato. E proporre cinque requisiti in base allo sviluppo del passaggio successivo:
1. Idee innovative per migliorare la competitività;
2. Adottare molteplici misure per ottenere l'aggiornamento della gestione;
3. Consolidare le fondamenta per garantire la situazione di sicurezza;
4. Ottimizzare le posizioni dirigenziali e svolgere un buon lavoro di team building;
5. Concentrati sul fare un buon lavoro.