Nel pomeriggio del 23 luglio si è tenuta con successo la riunione di sintesi del primo semestre 2022 di Kingoro. Il presidente del gruppo, il direttore generale, i responsabili dei vari dipartimenti e il management del gruppo si sono riuniti nella sala conferenze per esaminare e riassumere il lavoro svolto nel primo semestre del 2022 e definire l'implementazione e la pianificazione degli obiettivi strategici per il secondo semestre.

Durante la riunione, il direttore generale ha fatto un'analisi esemplificativa del funzionamento dell'azienda nella prima metà dell'anno, nonché delle misure adottate e dei problemi riscontrati nella produzione e nel funzionamento, e ha redatto una relazione sui compiti e le direzioni chiave nella seconda metà dell'anno, incoraggiando tutti a guardarsi dall'arroganza e dall'impazienza, a fare ogni passo in modo solido e costante
Sulla base del lavoro effettivo, i responsabili di ciascun dipartimento hanno elencato i dati, evidenziato i risultati, individuato le carenze e indicato la direzione. Hanno tenuto scambi e discorsi sugli obiettivi e i compiti semestrali del dipartimento, sul completamento di vari compiti e sulle prassi tipiche, e hanno individuato problemi con carenze operative, analizzandone le cause e proponendo idee per il lavoro successivo e misure specifiche.
Infine, il presidente del gruppo ha riassunto l'incontro sotto tre aspetti: 1. Il completamento del lavoro principale entro la prima metà del 2022; 2. Le principali difficoltà e problematiche attualmente esistenti; 3. La riflessione e le misure specifiche per la fase successiva. Si sottolinea che dovremmo concentrarci sul rafforzamento del brand building, prestare particolare attenzione al miglioramento della qualità, innovare i metodi di marketing e migliorare ulteriormente la capacità di analizzare, conquistare e controllare il mercato. Sono stati inoltre individuati cinque requisiti per lo sviluppo della fase successiva:
1. Idee innovative per migliorare la competitività;
2. Adottare molteplici misure per ottenere un ammodernamento della gestione;
3. Consolidare le fondamenta per garantire la situazione di sicurezza;
4. Ottimizzare le posizioni di gestione e svolgere un buon lavoro di team building;
5. Concentrati sul fare un buon lavoro.